澳门永利匠心|廖建春:不惧挑战真本色 凝聚团队带头人 2018-11-12

 园艺部项目经理——廖建春

     2018年4月,第十五届中国杜鹃花展碧桂园生态农庄展厅里,澳门永利集团园艺部项目经理廖建春和他的同事打造的展区,迎来了众多参观者。
   “请问你是项目负责人廖先生吗?”红梅园艺负责人刘女士对展区赞不绝口,“3月30日我来到这里,荒草一片。此刻,这儿焕然一新,使人眼前一亮,我很喜欢这个展区,更惊讶这是用短短8天呈现出来的。很希翼大家能有这方面的合作。”
争分夺秒,不惧考验
       廖建春有着12年的园林设计经验,6年的园林项目施工管理经验,已参与完成上百项园林施工项目。在其丰富经验引领下,团队打造了一个又一个精品的项目。
       3月下旬,园艺部接到碧桂园生态农庄展厅打造项目。展厅占地600平方米,其中篷房建设150平方米,展厅不光要有景观效果和园艺展览的呈现,还要兼顾生态农庄打造。从3月30日开始,团队仅有8天的施工时间。如果是日常工程施工,从设计,采购,施工大概需要一个月时间,这对团队来说是一次重大考验。
      项目时间短,任务重,要求高,容不得半点差错。按照老方法老流程,设计、进场、施工,时间肯定来不及。因此,廖建春果决摒弃传统施工方案和前期准备工作,选择直接进场。他白天统筹施工,晚上参与设计,次日又根据设计调整施工,连续8天,他总是工作到深夜。
       4月9日,展区在杜鹃花展上亮相,引得参观者赞赏不已,这是一个团队8天的呕心沥血。

 
园艺部作品——碧桂园生态农庄展厅
流程管理,铁血团队
     “我生活中是较为内敛的人,不爱说话,”廖建春说道,“但是工作中我又像换了一个人,严格而报以激情。”
        工作上廖建春严格要求自己的团队,按照他的话说就是“对事不对人”,团队里谁有懈怠,谁有错误,他都会直接指出。
        刚来企业时,他感觉团队凝聚力不足,配合不够默契,他决心做出一些改变。
        廖建春对团队人员进行了细化分工,要求团队以目标为导向。当有项目的时候,团队人员都积极参与起来,每个成员都是项目的策划者、设计者、参与者。拧成一股绳,搏尽一份力,为团队拿下一个个项目打下了坚实的基础。


园艺部作品——环球中心缤纷集市
 
        2018年,园艺部还有着更艰巨的挑战,但是对于廖建春和他的团队来讲,这些挑战都将成为他们昂首前进路上的靓丽风景。